На кого рассчитан этот тренинг?
Этот курс разработан для управленцев (менеджеров) среднего и высшего звена, с опытом работы до 10 лет.
Чему научимся?
+ Планирование и внедрения в бизнесе.
+ Принятие эффективных решений.
+ Убедительно доносить свои мысли до команды.
+ Четко определять цели и достигать их.
+ Управление персоналом без лишних затрат.
+ Наличие перспективы на любом этапе управления.
+ Оценка эффективности персонала.
Описание программы:
День 1. Определение Стратегии
Постановка Цели.
Формирование Задач.
Определение Отношения.
День 2. Основные Роли Современного Лидера
Работа с индивидуумами.
Принятия Решений.
Управление Потоками Информации.
День 3. Инструменты Развития Лидерских Качеств.
Реализация Внутреннего Потенциала.
Повышение Эффективности.
Анализ Результатов.
День 4. Общения как Инструмент Управления
Разбор Условий Эффективного Общения.
Оттачивание Риторики Лидера.
Семантика в Деловой Среде
День 5. Навыки Делового Письма и Речи
Формирование Послания.
Работа с Возражениями.
Информационный Менеджмент.
День 6. Эффективный Рабочий Климат
Управление Моделями Подведения.
Разбор Эффективных Моделей Мотивирования.
Управление Конфликтами.
День 7. Решение Комплексных Задач
Методы сбора и анализа входных данных.
Сценарное моделирование.
Работа с Командой.
День 8. Жизнь в балансе.
Самоопределение.
Эмоциональная Грамотность.
Калибровка Приоритетов.
Ведущий тренер:
Mamed Orujov.
Даты проведения:
С 17 декабря по 27 декабря.
Место проведения:
Coaching and Consulting Center, Баку, Азербайджан.
Условия участия:
Рабочие языки тренинг программы русский и английский.
Время 19:00 – 21:00, с понедельника по четверг.
Для регистрации необходимо выслать письмо-заявку на адрес ([email protected]) и сделать оплату. Методы оплаты Card-to-Card или наличными.
Стоимость участия:
При регистрации до 1 декабря 249 AZN/участник
При регистрации после 1 декабря 349 AZN/участник
Ключевые слова:
Стратегия
Управление
Авторитет
Персонал
Лидерство
Эффективность
Задачи
Планирование
Мотивация
Конфликты
Риторика
Отчеты
Качество
Делегирование
Переговоры
Аргументы
Приоритеты
Результат
Убедительность
Компетенция
Этот курс разработан для управленцев (менеджеров) среднего и высшего звена, с опытом работы до 10 лет.
Чему научимся?
+ Планирование и внедрения в бизнесе.
+ Принятие эффективных решений.
+ Убедительно доносить свои мысли до команды.
+ Четко определять цели и достигать их.
+ Управление персоналом без лишних затрат.
+ Наличие перспективы на любом этапе управления.
+ Оценка эффективности персонала.
Описание программы:
День 1. Определение Стратегии
Постановка Цели.
Формирование Задач.
Определение Отношения.
День 2. Основные Роли Современного Лидера
Работа с индивидуумами.
Принятия Решений.
Управление Потоками Информации.
День 3. Инструменты Развития Лидерских Качеств.
Реализация Внутреннего Потенциала.
Повышение Эффективности.
Анализ Результатов.
День 4. Общения как Инструмент Управления
Разбор Условий Эффективного Общения.
Оттачивание Риторики Лидера.
Семантика в Деловой Среде
День 5. Навыки Делового Письма и Речи
Формирование Послания.
Работа с Возражениями.
Информационный Менеджмент.
День 6. Эффективный Рабочий Климат
Управление Моделями Подведения.
Разбор Эффективных Моделей Мотивирования.
Управление Конфликтами.
День 7. Решение Комплексных Задач
Методы сбора и анализа входных данных.
Сценарное моделирование.
Работа с Командой.
День 8. Жизнь в балансе.
Самоопределение.
Эмоциональная Грамотность.
Калибровка Приоритетов.
Ведущий тренер:
Mamed Orujov.
Даты проведения:
С 17 декабря по 27 декабря.
Место проведения:
Coaching and Consulting Center, Баку, Азербайджан.
Условия участия:
Рабочие языки тренинг программы русский и английский.
Время 19:00 – 21:00, с понедельника по четверг.
Для регистрации необходимо выслать письмо-заявку на адрес ([email protected]) и сделать оплату. Методы оплаты Card-to-Card или наличными.
Стоимость участия:
При регистрации до 1 декабря 249 AZN/участник
При регистрации после 1 декабря 349 AZN/участник
Ключевые слова:
Стратегия
Управление
Авторитет
Персонал
Лидерство
Эффективность
Задачи
Планирование
Мотивация
Конфликты
Риторика
Отчеты
Качество
Делегирование
Переговоры
Аргументы
Приоритеты
Результат
Убедительность
Компетенция